Ausgabe 1
Bücher, die zeigen, wie man einen Geschäfts- und Lebenserfolg erreicht, werden Sie nicht nur zu Ihrem Vergnügen lesen, sondern um nützliche Ratschläge zu bekommen. Manchmal jedoch kann es vorkommen, dass auch ein solches Werk, wenn es gutgeschrieben ist, Sie ebenso gut unterhält wie ein spannender Bestseller. Einige solcher Schätze möchten wir heute mit Ihnen teilen, denn wir sind davon überzeugt, dass jedes der hier empfohlenen Bücher sein Gewicht, in Gold aufgewogen, wert ist.
Wollen Sie die besten und hilfreichsten Titel kennenlernen? Dann möchten wir Sie bei der Auswahl gern unterstützen. Und sollten Sie selbst Experte und erfolgreicher Geschäftsmann sein, teilen Sie uns bitte in den Kommentaren mit, welche Bücher Ihnen besonders geholfen haben, erfolgreich zu werden.
Der Name unseres heutigen Helden ist Seth Godin. Er ist ein amerikanischer Geschäftsmann, Autor populärer Geschäftsbücher, Gewinner des Momentums Award, mit dem ein bedeutender Beitrag für die Entwicklung der Internet-Industrie ausgezeichnet wird, aktuell Autor vieler Bücher und Artikel im Wirtschaftsmagazin „Fast Company“.
Unser Lieblingsbuch von Seth Godin ist “Die lila Kuh. Machen Sie Ihr Geschäftsmodell außergewöhnlich.” Es berichtet uns, dass ein erfolgreiches Produkt hervorstechend, unverwechselbar und auffallend sein muss, wie eine lila Kuh zwischen den gewöhnlichen schwarz-weiß-braunen Artgenossen. Um herauszufinden, ob auch Sie eine lila Kuh brauchen, lesen Sie bitte unsere Zitatensammlung.
"Gehen Sie an die Grenzen. Fordern Sie sich selbst und Ihre Mannschaft an, um zu klären, wo Ihre Grenzen liegen. Dann wählen Sie die Grenzen aus, die Sie überschreiten wollen, um benötigte Ergebnisse zu erreichen.".
"Auswahle führen zu Gewöhnheiten. Aus Gewöhnheite werden Talente. Und Talente sind markierte Gaben. Sie sind nicht so geboren, Sie können so werden".
"Das Problem des Lernen ist es nicht, daß wir nicht wissen, was wir wollen. Das reale Problem ist es, daß wir unsere Denkweise nicht ändern wollen".
"Unsere Aufgabe ist es, Änderungen vorzunehmen. Unsere Aufgabe ist es, Änderungen zu beeinflussen und zu verbessern, damit sie sich in von uns gewünschte Richtung gehen".
"Wenn Sie keine Zeit haben, um etwas von dem ersten Mal gut zu tun, warum glauben Sie dann, Sie werden genug Zeit für die Änderungen haben?"
"Bemerkenswerte Visionen und tiefe Einblicke stößen immer auf Widerstand".
"Hoffnungen ohne Strategie schaffen keine Führerschaft. Die Führerschaft kommt, wenn Ihre Hoffnungen verbinden sich mit einem klaren Bild der Zukunft and den Wegen, die zu erreichen".
"Der Preis von dem Fehler ist viel weniger als der Preis von dem Nichtstun".
