No es por nada que el nombre del famoso hombre de negocio Omidyar, el fundador del mundialmente famoso Internet subasta Ebay filantrópico, es traducido como «el favorito de esperanza». Sin embargo, Omidyar, por él mismo, interpreta ésto diferentemente: si la esperanza lo ama, a él le sería possible dar esperanza a otros.
Pierre Omidyar
El principio de Omidyar de hacer negocios es para trabajar, no por dinero, sino para cambiar el mundo. Ésta fue la idea de su más famoso «parto de ingenio» de Bay. Debido a que todo el mundo puede hacer dinero, simplemente vendiendo sus pertecias personales.
El camino a millones
Pierre Omidyar nació en París, el 21 de junio de 1967, en una familia de inmigrantes científicos iraníes. Su madre finalizó su doctorado en la Sorbona y su padre fue cirujano. En 1973 la familia se movió a EEUU, al estado de Maryland. Ya durante los catorce años de escuela, el viejo Pierre desarrolló su primer programa científico para la biblioteca «online» de la escuela. Y exactamente obtuvo un pago por ésto: 6 dólares por hora de trabajo realizado.
El interés del joven Omidyar por programas y desarrollos únicos fue creciendo después de ésto. Tras su salida de la escuela en 1984, Pierre se matriculó en la «Universidad de Tufts» en Massachuttes, en la Facultad de Información Tecnólogica. Pierre gustaba estudiar, para crecer en el campo de la programación computarizada. Absorbió información como una esponja. Después de la graduación con grado de bachiller, Pierre Omidyar comenzó a trabajar en Clairs, una compañía afiliada a «Apple Inc., en 1988. Su principal tarea fue el desarrollo y modernización de los gráficos del editor MacDraw.
En 1991, Omidyar comenzó un proyecto nuevo junto a sus amigos del «college». El proyecto llamado «Corporación de desarrollo de tinta». Sus amigos estuvieron soñando acerca de la creación de una tecnología, que permitiera deshaserce de teclados para siempre, por el reemplazo de éstos con estilo y señal. Pero el — proyecto quedó inconcluso. Sin embargo, la compañía creó algunos desarrollos para otras plataformas «online» comerciales.
En 1994, Omidyar decidió salir del proyecto, porque no veía ningúnas oportunidades de crecimiento en este área. Sin embargo, guardo sus partes en la compañía. Ésto fue una buena decision porque, después Microsoft compró la compañía en 1966. Pierre de 29 años de edad se convirtió en millonario.
De millionario a bimillonario
Un fin de semana del 1995, Pierre se sentó a su mesa de trabajo, deseando pasar el tiempo y comenzó a escribir un código para una subasta «online». Todo podría ser simple y sin pretenciones: un sitio de visitante, diseña el sitio con una lista de productos registrados para la venta.
Cada producto debería tener un titulo, un subtítulo con un nota del vendedor y un precio inicial. La «webside» suponía un opción de retroalimentación: a un usuario le sería possible preguntar un asunto relacionado con la entrega, la calidad del producto, aún más tratar de lograr conocer por qué el vendedor ha listado para la venta, sus pertenencias favoritas.
El 3 de septiembre del 1995, Omidyar plasmó el prototipo de eBay en su «website» personal y lo llamó «Subasta Web». Es duro de creer, pero el sitio no tuvo visitantes en las primeras 24 horas de trabajo. No obstante, el primer contacto se hizo rápido. Y éste fue el indicador laser defectuoso y el comprador pago por éste 13,38.
Pierre fue feliz de tener el primer comprador, pero él también estaba interesado en quién necesitaría un indicador laser defectuoso. Quizás el comprador no entendió algo. Usando la opción de retroalimentación, le preguntó a su primer comprador, si su adquisición era correcta, ya que este artículo estaba defectuoso. Y recibió una respuesta: «!Por supuesto!! Soy un collector de tales indicadores defectuosos!
Después observando como la subasta trabaja, Pierre definio por el mismo, tres principios esenciales:
- la mayoría de las personas que participan en la subasta es reiterative;
- las diferentes personas participan en una subasta y todo el mundo hace su propia contribución;
- personas que gustan comunicar abiertamente y demuestran los más afables ras gos debido a ésto.
Tres años más tarde eBay condujo IPO. La acciones de la compañía fueron tan populares, que ésto hizo a Pierre un bimillonario a los 31 años.
En 2001 eBay fue líder en la lista de compañías IT. Hoy este tiene 32,000 empleados, más de 25 millones de vendedores y 157 millones de compradores.
Sus billones no afectaron los principios de Omidyar. Él no condujo un auto con un precio de millones de dólares, prefirió su Volkswagen Jetta.
No vive en un Castillo, sino en un piso, el cual rentó, ya por algunos años. Sus em pleados adoptaron sus principios y su modo de vida. Aún sus competidores están felices de trabajar con tal compañía pacífica y correcta.
Usualmente compañías de internet dirigen la venta de muchos artículos a una cantidad mayor de personas y crecen sus ingresos. La innovadora idea de Omidyar se creó para un mercado, donde personas comunes pudieran comprar y vender productos por el precio, que consideran bueno. Tal método podría aún, ayudar a personas desempleadas de repente o en necesi dad urgente de dinero. La creación de eBay, no como una compañía con la ayuda de la cual, usted puede convertirse en rico, sino una compañía que puede ayudar a otras personas con necesidad de hacer dinero.
Pierre se considera a si mismo como un hombre feliz. Es amado por su esposa e hijos, tiene una buena familia y tiene su tiempo libre. Cuando Pierre desarrolló su compañía e hizo fortuna, estaba completamente dedicado a su familia y a su vida privada. Ahora, Pierre no trabaja por dinero, sin embargo el dinero trabaja para él.
No solamente eBay
formal. Ahora, no comercializa conm eBay y emisio nes de negocios, sino con asuntos en que ha estado interesado toda su vida. En 2004 junto con su esposa fundaron compañía filantrópica de inversions Omidyar Network. La idea principal de la compañía es promover ENTREPRENEURSHIP social.
En el otoño del 2013, Pierre fundó «First Look Media», cuya idea era desarrollar el Periodismo, que no sería detenido por ningún gobierno. Un magazine online «The Intercept» fue lanzado un añó después.
Los principales editores llegaron a ser la periodista Glen Greenwald y la productora de documentales Laura Poitras, laureados por Pulitzer, quienes fueron reconocidos, después de la publicación de varios materiales de Edward Snowden y sus investigaciones. Luego, que los documentos de Snowden se hicieron públicos, una onda pasó a través del país contra de la sombra gubernamental. Glen y Laura se convirtieron en los carácteres principales en este movimiento, y Pierre los patrocinó.
Omidyar escribió en su blog acerca de un nuevo proyecto, aún no conocido por nadie: «Quiero hacer lectores activos fuera de lectores». El proyecto era ambicioso, Omidyar le llamó «un medio nuevo de medios masivos». Él y sus periodistas asociados quisieron formular un método nuevo de crear satisfacción. Siempre es difícil hacer una innovación en un sistema ya en funcionamiento. No obstante, cambiando la tecnología en si misma, yo cambiaría el principio de trabajo de todo el sistema — explica Omidyar en su intervensión con el periodista del «New York Times. De acuerdo con Pierre, Facebook, Google, Twitter y su propio EBay hicieron lo mismo con los sistemas en sus áreas. Ésto significa que trabajará para el nuevo proyecto, también.
Pierre invirtió más de $250 millones en «First Look Media». Todo el dinero invertido cubrió las necesidades de los periodistas. El Intercept publicó no solo las revelaciones de Snowden, sino también desarrolla un criticismo activo de la seguridad nacional.
Siendo naturalmente tímido y no comunicativo en un contacto personal, Pierre puede hacer frente y hablar en relación con sus intereses o expresar su opinión acerca de los desarrollos actuales en Internet. Tal diferencia de conducta forzó a Andrew Rice, un periodista de «The New York Magazine» a conducir una inves-tigación completa. Él creó una psicológical fotografía de Pierre Omidyar con el objetivo de lograr conocer, como siendo tan tímido, un budista, un fanático del ex-presidente Barack Obama, llegó a ser uno de los más tenaces crítico de la actual política de EEUU.
Omidyar Network está para donar $100 millones para apoyar a los periodistas que luchan la propaganda, de acuerdo con «Forbes». Dentro de pocos años, esos fondos serán transferidos a periodistas, quienes están yendo a luchar «las verdaderas razones por la falta de confianza». Steven King, uno de los socios del fondo apoya la idea, porque cree que la llave para el deterioro exitoso de las mentiras del gobierno es la independencia y rigurosamente las perspectivas de los medios. $4.5 millones serán asignados a un Consorcio Internacional de Investición de Periodistas, la cual publicó en 2016 una investigación mayor dentro de las autoridades de la costa en Panamá.
Reglas de vida de Pierre Omidyar en una línea
- Creer en la personas.
Cuando comencé eBay, la regla general para mi fue creer, que la mayoría de las personas eran buenas. Apoyaba la regla de la inocencia del hombre, no suponer que está tratando de engañarme. Ésto me ayuda a no estar desilucionado de las personas. Y la confirmación es: 99,9% de nuestras negociaciones son negociaciones honestas. 120 millones de usuarios de eBay aprenden a confiar en las personas, que ellos no conocen. Nosotros estamos golpeados por una idea: (eBay — tiene una gran influencia alrededor del mundo entero. Quizás otros modelos de negocios podrían ser exitosos debido a sus consecuencias sociales). La influencia en la sociedad es una buena oportunidad para muchas compañías de compartir los principios de eBay. - Justo ir y hacerlo.
No trate de predecir y establecer cada una de sus acciones con el objetivo de lograr algunos goles en el future. Miren la URSS — ellos aún no manejan el cumplimiento de sus planes del quinquenio. Por otra parte. - Los fracasos son buenos.
En 1999 eBay enfrentó épicas pérdidas. Todo eBay, todo el sistema de trabajo detenido, casi por un día y estuvo fuera de orden otra vez, por casi todo un día completo de trabajo. Incluso la CNN cubrió nuestro fracaso en las noticias: «Ahora podemos ver el comienzo del colapso de la compañía». Sin embargo, pienso que estos problemas aún fueron ventajosos para nosotros. Estoy feliz, tuvimos este fallo justamente en el comienzo. Meg Whitman, directora general de eBay, quién solamente estuvo un año en la tarea, se enfrentó a los problemas con la infraestructura alcanzada como un punto crítico. Y ella comenzó el cambio de la estructura. Resolvimos los problemas, no realmente rápido. Tomó casi un año. Pero ahora sentimos esta regla de trabajo: que no te mate, hazte más fuerte. Ahora puedo decir, es verdad. Y mientras usted resuelva problemas, aprende cosas, las cuales le ayudarán a evadirlos en el futuro. - No se confie de las personas que no conoce.
Aún si usted los respeta, aún si usted piensa que son realmente expertos, no confie en ellos. Usted oirá con frecuencia, que planifica algo imposible. Sin embargo, todo será dicho, solamente debido al hecho de que todas estas personas están temerosas de actuar. - No todo es tan complicado, como usted lo ve a primera vista.
Si nosotros miramos atrás los logros de personas de éxito, pensamos: «Ësto no fue fácil para él». Pero recuerde, todo podría exactamente verse complicado, pero en la realidad se verá muy fácil. Aunque pase en un modo diferente. Usted nunca sabrá cuales son los principios, que serán trabajados por usted, si comienza hacer algo. Por lo tanto, exactamente vaya y haga lo que ha soñando acerca de ésto. Trate. aprenda de sus propios errores. Si, usted fallará, pero llegarán a convertirse en su experiencia. Y esta experiencia le ayudará seguir adelante. - Siempre de algún lugar sale una sorpresa.
Siempre de algún lugar sale una sorpresa, mientras construimos un negocio. Y será su éxito, cuando una sorpresa trabajará para usted, de un modo completamente impredecible. - Su compañía es su transformador.
Usted puede oir ferecuentemente acerca de eBay: (Es una compañía totalmente nueva cada parte) Es un verdadero negocio de internet. Todo cambia tan rápido, que cada año, aquí puede multiplicarse por 10, como en ninguna otra industria. - No busque innovaciones destructivas.
No quise ningunas destrucciones. En nuestra compañía condujimos la investigación y perfeccionamos nuevos modelos que viene a nosotros en un modelo sacado del fondo. Tratamos de engrandecer las oportunidades para cada hombre individual. Escuchamos las necesidades de la sociedad y las implementamos en nuestros programa. Espero que no solo nuestra compañía seguirá este principio. No es un problema que las compañías, las cuales, ya están por un largo tiempo en los negocios tendrán que dejar el campo. - Filantropía es también, una idea de negocio.
Soy un hombre con un pensamiento tecnológico. Estudié en una facultad tecnológica- No obstante, estuve enfocado en ayudar a las personas. Aún cuando escogí una actividad técnica por mi mismo, siempre traté de usar las tecnologías, con el propósito de hacer del mundo un lugar mejor. - ¿Qué eBay cambió?
Google, Facebook, Twitter y nosotros estamos creando sistemas que cambien el mundo, sin embargo, no cambiamos el sistema del mundo en si mismo. Pienso que esta es la razón, que muchos tenemos en los medios. Y por supuesto, todos queremos ser una parte del mundo. - Como alcanzarlo.
He tenido que desviar este escenario (alcance simple) y convertirse en (alcance insano) camino directo. Parece como que para mi: es bueno y puedo comprar, ahora, no solamente un auto «cool», sino todos los autos «cool». Sin embargo, cuando usted logra ser muy rico, que puede tener todos los autos, ellos no tienen más interés en usted.