Alex Reinhardt a donné une grande interview au magazine russe OK! Alex a parlé du PLATINCOIN, des problèmes et des succès dans les affaires, et il a raconté comment surmonter les crises et gérer les critiques.
L’interview a été publiée en russe, mais nous avons préparé la traduction en plusieurs langues spécialement pour notre communauté. Lisez l’interview et partagez-la avec vos partenaires!
Alex Reinhardt: «Mon voyage n'a même pas commencé à partir du point zéro, mais à partir d’un niveau moins»
Le conférencier et coach professionnel, fondateur de 18 projets numériques, expert en technologie financière, investissements et lancement de nouveaux produits, a parlé à OK! de la cryptomonnaie PLATINCOIN, de la capacité à surmonter les crises et à réagir aux critiques, des problèmes et des victoires dans les affaires.
Alex, raconte-nous comment ta société PLATINCOIN a vu le jour, quel a été le parcours?
C'était un chemin assez compliqué. C'était probablement la plus grande croissance de ma vie. Et ça a commencé par une situation très difficile dans laquelle je me suis retrouvé. J'ai récemment parlé de ce sujet dans mon interview avec Forbes. J'ai été trahi par mes partenaires commerciaux, des gens que je considérais comme mes amis, et j'ai dû rembourser une somme d'argent assez importante aux banques en très peu de temps. Je cherchais un moyen de sortir de cette situation, et en même temps, j'en ai appris davantage sur les crypto-monnaies. En quatre mois seulement, j'ai gagné plusieurs centaines de milliers d'euros grâce à ces nouvelles connaissances et aux compétences de vente que j'avais. J'avais certainement entendu parler du bitcoin avant cela, mais à ce moment-là, je suis tombé amoureux des crypto-monnaies de manière complète et irrévocable. J'ai réalisé que je voulais créer ma propre crypto-monnaie et aider les gens à augmenter leurs revenus. C'était très important pour moi à l'époque, et c'est encore important aujourd'hui.
En 2016, j'ai réuni une équipe, et nous avons commencé à construire la plateforme PLATINCOIN. Depuis lors, nous développons cette plateforme depuis cinq ans maintenant. On pourrait dire que ce voyage n'a même pas commencé à partir d'un point zéro, mais d'un niveau moins. En me libérant d'énormes dettes, j'ai réalisé que j'étais capable, que je pouvais faire avec, que l'avenir était là. C'était comme si le destin lui-même me guidait plus loin et il m'est apparu clairement que je pouvais être ici et réaliser pleinement mon potentiel. Je crois vraiment
PLATINCOIN est un système de cryptomonnaie complet avec des places de marché, une plateforme de crowdfunding, des systèmes de paiement, des échanges et une bourse. Je crois beaucoup à la technologie blockchain, je crois aux crypto-monnaies. Je suis absolument convaincu qu'il s'agit de la technologie de l'avenir, et je vois comment elle change déjà la vie des gens.
Dans quels autres domaines avez-vous pu travailler?
Toute ma vie et ma carrière ont été liées à la vente. Dès le lycée, j'ai réussi à gagner de l'argent en tant que distributeur d'une compagnie d'assurance. En tant qu'étudiant universitaire, j'ai rédigé des plans d'affaires pour des startups et je les ai aidées à trouver des investisseurs. Au cours de plusieurs années de travail de ce type, j'ai aidé de jeunes entreprises à lever environ un demi-milliard d'euros. En d'autres termes, je suis doué pour la vente, pour l'élaboration de modèles commerciaux, et il n'est pas surprenant que j'y aie consacré dix ans. En même temps, j'ai toujours été intéressé par les nouvelles technologies.
Quelle formation avez-vous suivie et quelle expérience avez-vous acquise dans la création de la plateforme?
J'apprends tout au long de ma vie. J'aime passionnément apprendre, je peux tirer des enseignements de n'importe quelle conversation avec presque tout le monde, de n'importe quel livre, de n'importe quelle interview, et je ne peux pas imaginer ma vie sans apprentissage et sans développement. J'avais une mémoire photographique dans mon enfance et ma jeunesse. Aujourd'hui, la masse de nouvelles informations l'entrave, mais mon cerveau fonctionne néanmoins très vite et doit consommer une quantité énorme d'informations. Ma journée commence donc par un entraînement à la salle de sport, et pendant ce temps, je regarde beaucoup de vidéos de motivation et d'entraînement. Ensuite, je m'assure de noter quelque chose - tout ce qui attire mon attention, me semble intéressant et utile. Oui, c'est un entraînement quotidien à la course, mais je ne peux pas me limiter à cela, en fait ce n'est que le début. Ces deux dernières années, j'ai dépensé plus d'un million d'euros pour ma formation - pour moi, ce n'est pas une dépense, mais un investissement. C'est-à-dire que j'ai investi cette somme dans moi-même, dans mon éducation.
J'ai eu la chance d'étudier avec les meilleurs formateurs, les meilleurs mentors, les vendeurs les plus forts et les hommes d'affaires les plus puissants du monde. Je ne suis pas sûr qu'il faille citer tous leurs noms, mais je peux néanmoins dire que j'ai étudié au Canada sous la direction de Marilyn Atkinson, la créatrice du coaching. J'ai étudié avec Tony Robbins et Grant Cardona. Je peux compter d'autres personnes parmi mes coachs et mentors - des penseurs du passé dont j'ai beaucoup appris à travers des livres, des discours enregistrés, des biographies et des autobiographies.
Tout cela m'aide à mieux comprendre les gens, le marché, et parfois même moi-même. Cela m'aide à voir dans quelle direction je veux aller, et à être à la pointe du progrès, ce qui est très important pour moi.
Quels sont les résultats que vous considérez comme les plus brillants et les plus significatifs de l'histoire de l'entreprise? Qu'est-ce qui évoque des émotions agréables à l'intérieur?
Le résultat principal est, bien sûr, l'ensemble des événements, qui se comptent par centaines. Mais les émotions les plus fortes ont été provoquées par nos plus grands événements - à Berlin, lorsque nous venions de lancer la société, et à Dubaï, lorsque nous avons réuni une immense salle dans un fantastique hôtel Atlantis The Palm. La cérémonie de remise des prix, puis le White party sur la plage ont été inoubliables. Naturellement, les événements qui ont eu lieu dans le monde entier ont également été très émouvants. J'ai voyagé avec des présentations dans plus de 90 pays au cours des quatre dernières années - de la Corée du Sud à l'Argentine, au Brésil, au Chili, etc. J'ai donc littéralement voyagé sur tous les continents et rencontré un grand nombre de personnes incroyablement intéressantes. J'en suis fier, et c'est aussi une impression très vive pour moi - une expérience de connaissance de nos partenaires, de leur culture, de leurs traditions et de leurs points de vue.
Bien sûr, les lancements et les préparations de produits sont toujours très émouvants, car à chaque fois il y a un travail intense d'une énorme équipe. Lorsque nous introduisons un nouveau produit sur le marché, que nous actualisons la gamme de produits ou que nous agrandissons l'entreprise d'une manière ou d'une autre, c'est toujours une fête. Et sachant qu'il y a une énorme quantité de travail derrière tout cela, je suis inquiet - comment le public va-t-il prendre tout cela? Est-ce que ça leur plaira? Avons-nous pensé à tout?
Un autre moment très émouvant dans ma mémoire est celui où nous avons lancé la blockchain PLATINCOIN. Nous l'avons fait aux Bahamas avec mes partenaires - nous avons littéralement appuyé sur le bouton "lancement" ensemble et c'était une montée d'adrénaline! C'était comme si nous avions lancé une fusée dans l'espace. Il en a été de même lorsque nous avons lancé PLC Secure Box ou lorsque l'AppStore a approuvé notre application, sur laquelle nous avions travaillé pendant deux années entières. En somme, chaque succès de l'entreprise est une émotion qui ne s'oublie pas.
Qu'est-ce que les gens disent le plus souvent de votre entreprise?
Vous savez, les gens disent toutes sortes de choses - il y a les détracteurs, et puis il y a les fans loyaux. C'est comme partout ailleurs. Je veux dire, c'est la vie. En général, je pense que les détracteurs sont mes plus grands fans, ils ont juste cette sorte d'amour pervers. Perdraient-ils autrement autant de nerfs et de temps avec moi? Et puis il y a les gens qui croient vraiment en moi, en notre entreprise et en notre produit. Ils sont la preuve que nous faisons quelque chose d'utile, de cool. Bien sûr, il existe une troisième "couche" de personnes - celles qui s'en moquent tout simplement. C'est également normal. Mais il est bon que ces personnes soient peu nombreuses. Cela prouve que nous avons un produit extraordinaire - il ne peut que susciter des émotions! Que certains d'entre nous aient même des émotions négatives! Cela coûte beaucoup d'argent.
Quelle est l'image de l'entreprise à laquelle vous aspirez? Comment les gens doivent-ils le voir? Quelles sont les valeurs et les idées que vous voulez transmettre?
Les gens devraient voir une entreprise de haute technologie qui change le monde, qui aide à augmenter les revenus et à se développer professionnellement, qui rend la vie plus facile et meilleure. Elle devrait être une entreprise qui donne aux gens ordinaires toutes les opportunités qu'ils n'avaient pas auparavant. C'est de la haute technologie et c'est un produit pour les gens et sur les gens. Ce sont toutes les valeurs.
Comment voyez-vous votre entreprise dans trois ans?
J'espère que dans trois ans, nous travaillerons aussi dur que nous l'avons fait, mais à une échelle différente. À ce moment-là, nous aurons des dizaines de produits les plus cool, notre communauté sera multipliée par dix, et peut-être même par cent! Nous continuerons à changer le marché, comme nous le faisons actuellement, mais encore plus rapidement et plus efficacement.
Pourquoi faites-vous ce que vous faites?
Vous savez, je suis un visionnaire, c'est-à-dire une personne qui regarde vers l'avenir et qui croit aux dernières technologies. Et en même temps, je suis une battante. Depuis que je suis enfant, ma vie a toujours été un défi et une lutte constante. Après tout, je viens d'une famille très simple, et je suis aussi un migrant. Pendant longtemps ce fut une lutte contre la pauvreté: des friperies, de la nourriture sur coupons, les mêmes jeans au fil des années que j'ai dû raccommoder... En général, mon enfance était loin du sucre, donc je connais le prix des victoires .. Et je connais le prix de la défaite. Je suis passé par tout ça. Franchement, j'ai encore cette douleur d'enfance, alors je comprends les personnes qui n'ont pas la possibilité d'aller dans un magasin et d'acheter ce qu'elles ou leur enfant aimeraient. Il y a eu des périodes dans ma vie où nous vivions avec cinquante euros par semaine en tant que famille. J'avais juste assez d'argent pour acheter de la nourriture, et j'avais deux jeunes enfants à l'époque. C'était bien sûr très difficile.
En créant PLATINCOIN, je voulais apporter le progrès dans ce monde et aider tous ceux qui se trouvent dans la même situation que moi. Je voulais que tout le monde puisse améliorer sa vie, avoir un revenu passif et enfin s'amuser et pas seulement joindre les deux bouts. En bref, je voulais vraiment faire le bien. Créer des produits de valeur qui changent le monde... et je pense avoir réussi. Le PLATINCOIN a déjà changé le destin de dizaines de milliers de personnes, les aidant à gagner décemment leur vie et à prendre soin de leur famille. J'ai également fondé une société de crowdfunding qui s'occupe de projets caritatifs. Beaucoup d'entre eux ont déjà reçu un financement, ce dont je suis très fier. En outre, nous avons lancé une place de marché basée sur les crypto-monnaies où vous pouvez obtenir des articles gratuitement, simplement en gelant des fonds. En général, j'ai toujours pensé de manière très peu conventionnelle. J'ai réussi à combiner mon désir d'aider les gens avec mon désir de créer des produits cool et innovants, et c'est génial.
Mais le plus important pour moi est, bien sûr, de créer. Après tout, je suis un créateur par nature. Il ne se passe pas un jour sans que je n'aie une nouvelle idée ou un nouveau concept en tête! J'ai un esprit curieux depuis l'enfance et je suis heureux de l'orienter dans la bonne direction. Il y a quelque temps, mes idées semblaient folles aux yeux des autres, mais aujourd'hui elles sont utiles et changent le monde pour le mieux. Le simple fait de savoir ça me rend incroyablement heureux.
Top 5 livres qui vous ont le plus influencé?
Ugh, question difficile pour quelqu'un qui lit autant que moi. Permettez-moi de vous citer trois de mes livres préférés. Le premier est sans aucun doute le livre de Grant Cardona, The 10X Rule. Le deuxième livre est Les Aventures de Tom Sawyer de Mark Twain, j'aime ce livre depuis que je suis enfant, parce qu'il raconte l'histoire d'un garçon très aventureux, avisé et intelligent qui est devenu un leader. Vous pouvez voir pourquoi il m'a attiré. Et, bien sûr, "D'artagnan et les Trois Mousquetaires", j'ai adoré ce roman sur l'héroïsme, la noblesse, l'amitié.
Top 5 films qui vous ont particulièrement influencé?
Le premier film était juste "D'artagnan et les Trois Mousquetaires", le vieux film avec Boyarsky. La série de films sur les Marines, que j'ai tellement adorée dans mon enfance (et que j'adore aussi maintenant, pour être honnête). Je revis ce film avec plaisir, j'en connais toutes les chansons par cœur. C'est un film magnifique et romantique. J'aime aussi tous les films Marvel basés sur les BD de super-héros. Je suis généralement proche du concept d'une sorte de "superpouvoirs", donc je suis un grand fan de cet univers cinématographique. J'aime aussi DC, surtout Superman et Green Lantern.
Ce dernier me donne tellement la chair de poule que je l'ai regardé d'innombrables fois. Je me sens très proche de l'idée de ce film - qu'une personne peut surmonter n'importe quelle peur qu'elle a. Probablement parce que je suis moi-même comme ça - j'aime vaincre mes peurs. Tout le monde en a, c'est normal, mais j'essaie toujours d'affronter ma peur face à face. C'est comme ça que je grandis. Pour la même raison, j'aime tous les films qui ont à voir avec le dépassement de soi et le développement personnel. Par exemple, Star Wars - c'est un classique, je l'ai regardé des milliers de fois. Ce qui m'a marqué depuis la dernière fois que je l'ai vu, c'est Le Mandalorien. C'est probablement encore plus épique que la saga Star Wars. Je n'ai pas beaucoup de temps pour regarder des films divertissants, car je passe la plupart de mon temps à étudier. Je regarde surtout des films lorsque je suis dans un avion ou que je déjeune. Le reste du temps - uniquement des vidéos de formation et de motivation.
En général, j'aime beaucoup la science-fiction, car j'ai une très bonne imagination et une grande créativité. Tous les films extraordinaires me laissent une grande impression. Les drames et les thrillers psychologiques sont un peu ennuyeux pour moi.
Quelles sont les trois règles de base auxquelles vous adhérez en entreprise et dans la vie?
La première règle : ne jamais se mentir à soi-même et aux autres. C'est très important pour moi. Je suis toujours clair sur ce qui est bon ou mauvais. Je suis conscient de tous les risques. Je n'ai pas de lunettes roses. Bien sûr, je suis un visionnaire et un innovateur, mais je suis très pratique et terre à terre, donc je ne rêvasse pas, et je n'accepte pas non plus les mensonges.
La règle suivante est la suivante : si vous avez peur, ne le faites pas, et si vous l'avez fait, n'ayez pas peur. C'est ce dont je parlais tout à l'heure : je grandis dans la peur, et si j'ai pris une décision, j'en porte la responsabilité, et j'avance.
Et la troisième règle. Si vous ne savez pas quelque chose, si vous ne pouvez pas faire quelque chose, ou si ce "quelque chose" n'existe pas - alors créez-le. Pour moi, la phrase "c'est impossible" est comme un chiffon rouge pour un taureau. J'aime prouver à moi-même et aux autres que rien au monde n'est impossible. Soit vous le faites, soit vous ne le faites pas - et c'est tout.
À quoi ressemble votre journée type?
Ma journée ordinaire suit toujours le même schéma. Je me réveille très tôt - si je suis en Amérique, je me réveille à 4 heures du matin, et si je suis en Europe, je me réveille vers 6-7 heures. Immédiatement après mon réveil, je vais à la salle de sport, je cours et je regarde des vidéos d'entraînement pendant ce temps (au moins une heure). Ensuite, je prends mon petit-déjeuner pendant 20 à 30 minutes et je me mets au travail. Ensuite, j'ai environ 5 à 6 heures de travail, qui est mon moment le plus productif, et j'essaie donc de faire le plus de choses possible. Je peux me concentrer pleinement sur ce qui est important: personne ne me distrait, personne ne me tire les documents. Je travaille et c'est tout.
Ensuite, j'ai quelques réunions et je déjeune. Il m'arrive de déjeuner et d'avoir une réunion en même temps, par exemple dans un restaurant. En revanche, si je déjeune seule, je mange tout très, très vite (littéralement en 10 minutes) pour pouvoir retourner au travail le plus vite possible. Je n'aime pas perdre du temps, car je perds ainsi en productivité. Les longs repas sont toujours une torture pour moi. Il m'est difficile de m'asseoir et de discuter de la vie - je prends très mal la perte de temps et je m'énerve rapidement.
Donc, après avoir déjeuné, j'ai encore 5 à 6 heures de travail intense à faire. Il s'agit généralement de réunions, d'appels ou de webinaires. Puis un dîner rapide et encore trois à quatre heures de travail. Je me couche vers 11 ou 12 heures, mais si j'ai encore de l'énergie, je peux regarder quelque chose d'intéressant avant d'aller me coucher. Mais, encore une fois, pas plus d'une demi-heure. Voici à quoi ressemble ma journée moyenne.
Je dois parfois prendre l'avion cinq fois par semaine, alors je travaille aussi beaucoup dans l'avion. Et pour gagner du temps, je travaille aussi dans la voiture, car j'ai un chauffeur personnel pour cela. Je suis assis sur la banquette arrière devant mon ordinateur portable, même dans un taxi ou dans une file d'attente - je réponds au téléphone, je donne des confirmations, je collecte des informations. Au total, je travaille 12 à 14 heures par jour. C'est un rythme normal pour moi. Si la journée est plus intense, par exemple s'il y a trop de réunions, je peux travailler de 16 à 18 heures par jour.
Quelles sont les qualités les plus appréciées dans l'entreprise?
Nous valorisons la rapidité et l'efficacité dans l'entreprise. Il est important pour nous que tous les membres de l'équipe soient concentrés sur un résultat spécifique. Ce que nous n'aimons pas, n'acceptons pas et essayons d'arrêter, c'est de travailler pour le plaisir de travailler, juste pour le salaire, sans objectifs ni implication personnels. Nous n'en avons pas besoin. Que des résultats, et dans un délai très court. Vous devez être capable de suivre le rythme et d'être productif en permanence.
Quelles sont les qualités qui ne sont surtout pas les bienvenues dans l'entreprise, outre le "travail pour le plaisir du travail"?
Manque d'initiative et manque de capacité à travailler en équipe. Nous sommes parfois confrontés à des tâches complexes et de grande envergure qui ne peuvent être résolues seules. Nous devons travailler dans un flux, et si une personne ne communique pas, elle en sortira. En outre, nous n'accueillons pas les personnes qui ont des problèmes de motivation ou un manque d'intérêt pour l'épanouissement personnel et professionnel. Nous avons besoin de personnes qui sont passionnées par le produit, qui comprennent ce qu'elles font et pour qui elles le font. Des gars avec des yeux brûlants - c'est ce dont nous avons besoin. Ils constituent l'écrasante majorité de notre équipe et je suis très fier de chacun d'entre eux.
